Ausgewählte Referenzen
Branche:
Flughafenbetreiber (Deutschland)
Herausforderung:
Entwicklung eines unternehmensweiten Compliance-Management-Systems in einem komplex regulierten Umfeld.
Leistung:
Agiles Projekt- und Stakeholder-Management
Strukturierung der Entwicklungsprozesse
Transparente Priorisierung regulatorischer Anforderungen
Ergebnis:
Effiziente, strukturierte Umsetzung mit hoher Akzeptanz im Unternehmen und nachhaltiger Verankerung der Compliance-Prozesse.
Branche:
Flughafenbetreiber (Deutschland)
Herausforderung:
Integration einer spezialisierten Verwaltungssoftware in eine SAP-Landschaft.
Leistung:
Projektsteuerung und Koordination
Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während der Migration
Prozessharmonisierung zwischen Fachbereich und IT
Ergebnis:
Reibungslose Migration mit stabiler Systemintegration und optimierten Verwaltungsprozessen.
Branche:
Öffentliche Sicherheit / Landesbehörden (Deutschland)
Herausforderung:
Koordination mehrerer Subunternehmer
Integration autarker Systemkomponenten
Entwicklung von Stabsarbeitsmodulen für Besondere Aufbauorganisationen (BAO) im Rahmen eines neuen polizeilichen Einsatzleitsystems.
Leistung:
Übergreifende Projektleitungskoordination
Strukturierte Aussteuerung technischer Gewerke
Sicherstellung der Interoperabilität zwischen Systemkomponenten.
Ergebnis:
Stabile, integrierte Systemarchitektur als Grundlage für ein modernes, leistungsfähiges Einsatzleitsystem.
Branche:
Flughafenbetreiber (Deutschland)
Herausforderung:
Migration eines sicherheitskritischen Notrufkommunikationssystems im laufenden Betrieb.
Leistung:
Begleitung des Hardware-Rollouts
Minimierung operativer Risiken
Koordination zwischen Technik, Sicherheit und Betrieb
Ergebnis:
Sichere, unterbrechungsfreie Umstellung mit hoher Betriebsstabilität.
Branche:
Flughafenbetreiber (Deutschland)
Herausforderung:
Migration der SOC-Plattform im laufenden Betrieb
Aufbau strukturierter SIEM-Workflows
Leistung:
Technische und organisatorische Transformationsbegleitung
Einführung standardisierter Incident- und Monitoring-Prozesse
Optimierung der Sicherheitsarchitektur
Ergebnis:
Erhöhte Transparenz, schnellere Reaktionszeiten und nachhaltig gestärkte IT-Sicherheitsprozesse.
Branche:
Flughafenbetreiber (Deutschland)
Herausforderung:
Nachfolge eines KRITIS und KIKS relevantes Einsatzleitsystem eines großen deutschen Flughafenbetreibers. Die Transformation umfasst eng verzahnte Systemverbund.
Leistung:
Einsatz des Value Framework® zur strukturierten Planung und Steuerung zur Sicherstellung von Machbarkeit, Compliance und Akzeptanz bei allen Beteiligten.
Ergebnis:
Der Transformationsweg wurde mit Einsatz des Value Framework® planbar, steuerbar und nachhaltig geplant – mit strategischer Klarheit, operativer Umsetzbarkeit und hoher Akzeptanz im gesamten Organisationsumfeld.